Se você lembra das suas aulas de Física, é bem provável que esteja familiarizado com a mecânica de um pêndulo. Caso contrário, isso é como a Wikipédia define:

Um pêndulo simples é um dispositivo que consiste numa massa puntiforme presa a um fio inextensível (a haste pendular) que oscila em torno de um ponto fixo

Por que diabos estou falando de Física e pêndulos aqui, você pode estar se perguntando. Bem, foi em 2020 quando eu li pela primeira vez um excelente artigo da CTO da Honeycomb, Charity Majors. Em seu artigo (link em inglês), ela nos convida a pensar na carreira de gestão não como uma escada, mas como um pêndulo.

Uma escada, por definição, implica que você sobe para alcançar degraus mais altos. Quanto mais alto você chegar, mais valor você gera para sua empresa. Seguindo disso, pode-se inferir que tornar-se gerente é uma promoção. E, por conseqüência, voltar a ser um CI, uma “despromoção”.

Um pêndulo, porém, implica um movimento lateral e separa a altura (ou seja, o valor) de qual “lado” você está. Assim, passar do CI para a Administração e vice-versa é ortogonal (ou seja, independente) ao valor que você traz.

Eu adoro este modelo mental. Ele te liberta de ter que fazer A escolha da sua vida profissional. Agora você pode desenvolver habilidades humanas e depois tornar-se um CI novamente, com todo um novo conjunto de ferramentas que você não tinha antes. Seria como acumular energia antes de trocar novamente, chegando mais alto do que antes.

É como aqueles videogames (sim, eu adoro metáforas) onde você pode revisitar as fases anteriores. A diferença é que você está em um nível mais alto do que quando você passou por ela pela primeira vez. Ao fazer isso, você encontra itens que perdeu na primeira vez ou passa pela fase com armas diferentes. Aqui está uma lista de habilidades que você adquiriu e pode colocar em uso ao fazer a transição da Administração para o CI:

⬆️ Managing up: Eu poderia tentar escrever algumas palavras sobre o assunto, mas ele nunca atingirá a qualidade deste artigo (link em inglês).

⏱️ Gerenciamento de tempo: Quando você consegue viver com uma agenda de gerente (Manager’s schedule), você já tem prática em lidar com o tempo. Agora imagine aplicá-la na agenda de um CI (Maker’s schedule)! Eu ainda conto com as minhas boas técnicas de GTD.

🖇️ Ser a cola: Já escrevi sobre isso aqui. Vai lá ver

E aqui, uma lista de coisas que você pode obter a partir desta experiência:

🚧 O prazer de criar: Eu adoro criar/construir. Colocar suas mãos no trabalho novamente, produzir aquela boa Dopamina que precisamos para nos manter motivados. Excelente artigo sobre isso (Link em inglês)

💥 Liderança != Posto: A liderança não se trata do posto que você ocupa, mas de oportunidades. Em um ambiente saudável, há muito espaço para ser um líder. Desenvolver uma aptitude para detectar esses espaços é uma grande habilidade.

🧠 Outros estilos de liderança: É um ótimo laboratório para se expor a outros tipos de líderes. Dá para pegar tantas boas idéias e evoluir o seu próprio estilo.

Já se passaram 8 meses desde que meu pêndulo trocou de direção. Há 8 meses que estou me divertindo como um CI em um projeto fantástico na Datadog. Aprendendo um monte e compartilhando minhas próprias experiências para construir uma grande equipe e um excelente produto. Quem sabe quando o pêndulo trocará de direção de novo. Até lá, vou aproveitar o passeio.

Photo de Ralph (Ravi) Kayden em Unsplash